Психология партнерских достижений (часть 2). Коллективная коммуникация.
Psychology
Мотивация и Эмоциональное состояние.
Постарайтесь создать среду, в которой вам самому было бы приятно работать, окажись вы на месте любого из своих партнеров. Результат вы заметите незамедлительно. Люди, которыми движет не страх или стресс, а искреннее желание проявить себя, сделать свою жизнь лучше, способны на удивительные свершения. Поощряйте их в начинаниях, и вы легко найдете собственную уникальную деловую нишу, а затем – сможете в ней закрепиться и развиваться дальше.
Вы можете пойти по методу проб и ошибок, или же сразу перейти к самому простому и приятному способу создания доверительных отношений (⇒ Niclav S., Doctor of Sc., Социально-психологические аспекты управления). Положительные подкрепления отлично разряжают обстановку, поощряют людей доверять друг другу и проявлять инициативу. Если ваша партнерская сеть стабильно развивается, то в коллективе постоянно появляются новые люди. Убедитесь, что к их мнению прислушиваются, что они понимают свои задачи и перспективы, что они не боятся участвовать в общем деловом процессе.
Большая партнерская сеть – это замечательный «деловой капитал», но чтобы использовать его в полной мере, важно не почивать на лаврах, а непрерывно развивать собранный вами человеческий ресурс. Для любой группы важнейшей ступенью развития является укрепление межличностных коммуникаций. Чтобы общее дело росло вместе с вами, необходимо, чтобы люди, окружающие вас, могли положиться не только на ваш авторитет, но и друг на друга. За один день такие задачи не решаются, но беспокоиться не стоит. Создание доброжелательного климата в коллективе – увлекательная задача, повышающая не только партнерский КПД, но и личностные качества организатора.
